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母嬰店長(zhǎng)怎樣做才能夠讓母嬰店業(yè)績(jī)翻番呢

2019/5/28 10:50:01 閱讀數(shù):1745 火爆孕嬰童招商網(wǎng)

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日常,店長(zhǎng)會(huì)思考員工應(yīng)該怎么管理才能達(dá)到自己標(biāo)準(zhǔn)的員工,但他們卻常常忽略,其實(shí)員工也希望遇到自己喜歡的、尊重的領(lǐng)導(dǎo)者。

職場(chǎng)上,有很多人都有想要成為管理者的欲望,但由于崗位要求和數(shù)量的問(wèn)題,主要能成為管理者的人是少數(shù)的。

管理者都是從職員中被層層篩選出來(lái)的,篩選的過(guò)程會(huì)被考量各種素質(zhì)。

所以,如果你想成為一名優(yōu)秀的店長(zhǎng),應(yīng)該具備以下8鐘特質(zhì)。

1、具有平易近人、溫和的個(gè)性。在管理中,管理者不能總是兇巴巴的對(duì)員工進(jìn)行訓(xùn)斥,更多時(shí)候要和水一樣溫和,才能真正征服員工的心。因?yàn)槠揭捉说墓芾碚,總能夠更好地與團(tuán)隊(duì)打成一片。

2、開(kāi)朗、包容。一個(gè)性格開(kāi)朗的店長(zhǎng),經(jīng)常把笑容掛在臉上,見(jiàn)人總是面帶微笑的,這樣的店長(zhǎng)最容易感染其他人,讓大家享受這種舒服的工作環(huán)境。 同時(shí),在店員犯錯(cuò)誤時(shí),就是逮著不放,要給員工認(rèn)識(shí)的機(jī)會(huì)。

3、忍耐、有膽識(shí)。日常管理門(mén)店中,有非常多事情是重復(fù)的,是枯燥的。同時(shí),店長(zhǎng)每天面對(duì)煩雜的事情,要比導(dǎo)購(gòu)多得多,所以忍耐力一定是店長(zhǎng)必不可少的素質(zhì)。而且店長(zhǎng)還要有過(guò)人的勇氣,不怕挫折,無(wú)論出現(xiàn)什么都問(wèn)題,都能當(dāng)機(jī)立斷,也敢用在日常中創(chuàng)新,帶領(lǐng)大家往前走。

4、正直。正直的含義是“沒(méi)有偏見(jiàn)、沒(méi)有世故、不凌弱勢(shì)、敢做敢為”。在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候,秉公處理,不偏袒、不徇私。正直是店長(zhǎng)一種內(nèi)在的品質(zhì),不是偽裝出來(lái)的,這種特質(zhì),是與導(dǎo)購(gòu)相處中的核心地位。

5、冷靜。冷靜的判斷對(duì)店長(zhǎng)來(lái)說(shuō)是相當(dāng)重要。因?yàn)樵谌粘9芾碇,總?huì)突發(fā)一些意料之外的問(wèn)題,在這種考驗(yàn)面前,如果你手足無(wú)措,整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)一擊即破。所以店長(zhǎng)無(wú)論面臨多大的問(wèn)題,第一件事就是要表現(xiàn)出冷靜,然后理清邏輯,步步分析,最后解決問(wèn)題。

6、領(lǐng)導(dǎo)能力!罢f(shuō)服力”是管理者的管理原動(dòng)力,往往很多管理者都忽略一點(diǎn),以為只有說(shuō),才算是說(shuō)服力,但其實(shí),如果在店員遇到困難時(shí),店長(zhǎng)及時(shí)幫忙化解,這比嘴上教導(dǎo)一千次效果要好。當(dāng)管理者擁有這種“說(shuō)服力”的時(shí)候,在導(dǎo)購(gòu)犯錯(cuò)時(shí)訓(xùn)斥,導(dǎo)購(gòu)也會(huì)心服口服接受。

7、給店員帶來(lái)“信賴(lài)感”。店長(zhǎng)想要取得導(dǎo)購(gòu)的信賴(lài),是靠個(gè)人的努力、責(zé)任感、人格魅力等。如果只靠權(quán)威,每天給在店里繃著臉,擺出一副權(quán)威不可侵犯的狀態(tài),不但沒(méi)法正常指揮店員,甚至還會(huì)出現(xiàn)反面效果。比如會(huì)被員工私下討論和吐槽,這樣肯定沒(méi)有辦法得到員工的肯定、支持與尊重。

8、激發(fā)導(dǎo)購(gòu)激情。沒(méi)有幾個(gè)導(dǎo)購(gòu)天生就喜歡工作、熱愛(ài)工作,所以如何調(diào)動(dòng)員工工作激情是一件不可忽視的事情,日常中,店長(zhǎng)的自身狀態(tài)是影響導(dǎo)購(gòu)一天的狀態(tài)的很重要因素,所以店長(zhǎng)在下達(dá)每日任務(wù)的時(shí)候,一定要配合相對(duì)的激勵(lì),無(wú)論是精神的還是物質(zhì)的。

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